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qq名  meng


注册  2005-09-20
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#1»发布于2007-12-20 07:35

樊宇明的管理见解 
樊宇明 
 
http://blog.people.com.cn/blog/log/showlog.jspe?log_id=1197772384186280&site_id=63069 
 
现将本人最近所写的管理方面文章的部分词句摘录出来,以使大家对本人的管理思想及观念有一个明确的认识,也希望朋友们能多多加以指导。 
 
1. 一个优秀的团队并不是简单的“人的集合体”,而是通过团队的规则与精神,将每一个团队成员的优势与能力充分而合理地凝聚在一起,形成一种远远超越个体力量简单相加的效果。用一个简单的比喻来说明,就是“1+1>2”。(摘自樊宇明《打造无敌团队- 蚂蚁的启示》) 
 
2. 团队共同一致的目标能给我们带来无限的力量。十个优秀的个体是无法与十个普通的个体组成的优秀团队相匹敌的。一个优秀的个体只有加入优秀的团队才能更充分地发挥自己的才能。(摘自樊宇明《打造无敌团队- 蚂蚁的启示》) 
 
3. 一个优秀团队的形成需要团队中每一个成员的努力。在一个优秀的团队中,每一个成员都是不可缺少的主要战斗力量。在团队中,大家的地位是平等的,没有主次及高低贵贱之分的。只有大家在团队共同目标及组织原则基础上,精诚团结、相互协作、共同努力,团队的目标才可能实现。只有在团队共同目标实现的情况下,作为团队成员的每一个人的价值才能实现。也只有做到这一点,才能打造出一个真正的无敌团队。(摘自樊宇明《打造无敌团队- 蚂蚁的启示》) 
 
4. 要建立一个和谐的、有战斗力的团队必须要有公平、公正、公开的组织机制,而作为团队的领头人也必须要具备一定的吃亏精神。《圣经》中耶稣的一句话很值得我们借鉴:“你们中间,谁盼望伟大,谁想做领袖,谁就必须在大家面前毕恭毕敬,做佣人服侍大家。”只有这样,一个无敌团队才可能形成,整个团队的目标和利益才可能实现。团队利益实现,团队成员的个人利益才能更好地实现。(摘自樊宇明《打造无敌团队- 分粥的规则》) 
 
5. 团队领导者要实现与团队成员的有效沟通,方法很简单,就是始终要把自己看成是团队成员之一。当然,在一个团队中,领导者没有威信是不行的,领导者威信的建立涉及多方面的因素,靠拉大与团队成员的距离建立威信是最愚蠢的做法。融入团队中去,以自己的德、能、勤、绩获得团队成员的信任,确立自己在团队中的威信,才是团队领导者的明智之举。(摘自樊宇明《打造无敌团队- 老虎的困惑》) 
 
6. 一个优秀的团队,不论其大小都要有自己的精神。这种精神是使团队产生凝聚力的关键,是使所有团队成员心甘情愿服务于这个团队的关键。也许在具体实际中,有的偏重于感情,有的偏重于制度,但其本身始终是一个综合性的东西,是具有文化特征的东西,包括团队的制度、规则;团队成员之间的情感;每一个团队成员的个人魅力;团队的整体利益与每一个团队成员的个人利益等等内容。(摘自樊宇明《打造无敌团队- 紧箍咒》) 
 
7. 作为一个团队的领导者一定要在团队中建立起自己的威信,没有威信的领导者是根本无法开展工作的。领导者的威信是在踏踏实实的工作中逐步建立起来的,不是靠外表和装扮就能获取的。成功需要付出,付出越多,成功的可能性才越大。个人的成长是这样的,一个团队的成长也是这样的!(摘自樊宇明《打造无敌团队- 草原动物的首领》) 
 
8. 要想成就一番事业必须要有明确的奋斗目标,并具备为实现这一目标努力拼搏的精神和勇气。当摆在自己前面的目标不断提升的时候,自己也在不断的成长。一个人的发展是这样,一个企业、一个国家的发展也是这样。(摘自樊宇明《孙悟空的成功给我们的启示》) 
 
9. 在现实的企业管理中最需要孙悟空这样的管理人才,把他放在领导岗位,他会使一个团队有序而高效地运行;把他作为一个团队成员,他能有效地调动每一个成员的工作热情与积极性。因而,可以这样说:任何一个成功的团队都要有孙悟空这样的灵魂人物,他是团队精神的代表,是团队凝聚力的核心。(摘自樊宇明《打造无敌团队-孙悟空的管理艺术》) 
 
10. 要打造出一个优秀的团队,每一个团队成员都必须具备相互信任、沟通、协作与配合的精神,并在此基础上形成巨大的凝聚力和竞争力。在一盘散沙般的员工队伍中,即使个个都有单打独斗的高强本领,也不可能取得战无不胜的成绩。一堵推不到的墙,其内部的结合必然是紧密、和谐的!(摘自樊宇明《打造无敌团队- 小猴垒墙的故事》) 
 
11. 在一个优秀的团队中,每一个成员必须要充分地信任自己的伙伴,只有这样大家的力量才可以凝聚在一起,形成战无不胜的力量。任何成员对与自己共同战斗在一起的伙伴的猜疑和不信任,都会使团队的战斗力大大削弱,从而使团队及个人的利益遭受巨大的损失。(摘自樊宇明《打造无敌团队- 老狼之死》) 
 
12. 团队成员间充分的信任是密切合作的基础,而密切合作又是形成团队精神的基础。由此可见,相互信任是打造一个成功团队的基本条件之一。失去了相互信任这一基本条件,想打造出一个成功的团队是永远都不可能的。(摘自樊宇明《打造无敌团队- 老狼之死》) 
 
13. 现实世界中,一帆风顺的事情并不多,一个团队要想超越其它竞争对手而带上胜利的花环,享受到成功的喜悦与收获,就必须彻底抛弃“一帆风顺”的想法,时刻准备面对难以想像的困难与艰辛,用坚定的信念所产生的巨大而神奇的力量将“不可能”变成“可能”。(摘自樊宇明《打造无敌团- 唐僧的信念》) 
 
14.“宁可战死,不能被吓死”这是战场上战士常说的一句话。战才有生的希望,不战和退缩只能灭亡。一个成功的团队首先要有必胜的坚定信念,这种信念来源于团队每一个成员。任何一个团队成员要想在团队中出类拔萃,就必须把这种信念作为一切行动的指南。(摘自樊宇明《打造无敌团- 唐僧的信念》) 
 
15. 身在一个优秀的团队中,你别无选择,只有去奋力奔跑!向着远方的目标,不停地奔跑!为了目标的实现,你没有任何放弃奔跑的理由!(摘自樊宇明《打造无敌团- 唐僧的信念》) 
 
16. 一个想成功的人要时刻记住,想要得到的越多,你必须要付出更多。不想被水淹死或成为鳄鱼的食物,你就必须奋力地向岸边游去,除此之外,你没有任何别的捷径。(摘自樊宇明《打造无敌团队-小猴溺水》) 
 
17. “管理”有两层涵义,一是“管”,二是“理”。在日常管理活动中,“管”是为“理”服务的,理才是管理工作中最重要的内容。理的过程是职责和权力的分配过程,也是各种关系的协调过程。一个高明的管理者必然是善于以“理”来管人、管事的。就象大禹治水一样,想用“堵”的方法把水“管住”是行不通的,只能用“疏导”的方式把水“理”顺。(摘自樊宇明《管理者怎样才能轻松起来》) 
 
18. 创新是企业的灵魂,是企业发展的不竭动力。世界上任何一个百年企业其之所以能延续和发展,无一不是得益于创新与创造。在科技飞速发展的今天,企业的思维与理念也必须与之同步发展,稍有懈怠就有被淘汰的可能。(摘自樊宇明《打造无敌团队- 二人分树》) 
 
19. 几乎所有的人都希望自己具有点石成金的超能力,其实在现实中这种超能力无处不在。创新精神与创造性劳动是实现这一超能力的唯一途径。(摘自樊宇明《打造无敌团队- 二人分树》) 
 
20. 在竞争异常激烈的今天,要想打造出一个所向无敌的成功团队就必须为创新精神与创造性思维建立一个良好的发挥空间,一味地因循守旧其结果只有一个,那就是灭亡。(摘自樊宇明《打造无敌团队- 二人分树》) 
 
21. 虽然说在当今的社会中人才流动是很正常的,但对于一个企业来说,太大的人员流动其危害是巨大的。因而企业领导者们要始终把为员工建立一个良好的工作环境与发挥空间作为最重要的工作来抓。只有这样,企业才有蒸蒸日上的可能。(摘自樊宇明《打造无敌团队- 猎狗的故事》) 
 
22. 在实际的企业经营管理过程中,任何一种矛盾与问题都出自于企业本身。从企业自身去寻找问题的答案与解决矛盾的办法是企业唯一的出路,把产生问题与矛盾的责任归咎于员工是永远也解决不了问题的。所以,“一日三省吾身”是每一个想成就一番事业的企业领导者必须做到的!(摘自樊宇明《企业如何走出员工招聘与流失的“怪圈”》) 
 
23. 共同一致的目标可以给一个团队带来无穷的力量。在这种力量的作用下,团队成员为实现这一目标所作的努力不再是一种工作,而是一种需要,是实现团队目标及个人目标的需要。(摘自樊宇明《打造无敌团队- 老狼训子》) 
 
24. 个人或团队的成功之路都是由一个个目标铺就的,一个目标实现以后,一个新的目标必然出现在前方。(摘自樊宇明《打造无敌团队- 老狼训子》) 
 
25. 任何事物都不可能是一成不变的,光靠经验去处理问题往往会导致失败!(摘自樊宇明《管理故事-教授的桶》)


        于 2007-12-20 07:35 被 三生石 修改




 三生石上旧精魂 赏月吟风莫要论 惭愧情人远相访 此身虽异性长存 

  


注册  2007-12-13
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#2»发布于2007-12-20 13:14

很好的资料。可见经验比较丰富。






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